Авторский спринт Романа Бунина, AI Adoption Lead в Nebius.
Запускаете AI-трансформацию компании прямо на спринте.
Стратегию и первые артефакты вы собираете в первые три недели спринта и сразу применяете к своим процессам. К концу четвёртой недели у вас на руках план на 6 месяцев, по которому команда продолжает работу без вас.
Точная финансовая оценка возможна не всегда. Где-то эффект оценивается качественно, где-то можно посчитать количественно: сколько часов команды высвобождают агенты и как это отражается на затратах.
Отдельно разводим метрики AI-adoption и метрики оптимизации и бизнес-эффекта. Они отвечают на разные вопросы, поэтому нужны оба типа, но их нельзя механически смешивать.
AI-трансформация перестаёт быть набором разрозненных экспериментов и становится управляемым процессом с планом, ролями и метриками.
Команда работает по единой системе, а не собирает каждого агента с нуля, и вы понимаете, куда вкладывать время и бюджет дальше.
Роман применял механики change management в крупных организациях. Инструменты и предмет трансформации отличались, но в основе были похожие элементы: поддержка руководства, Center of Excellence, обучение, champions, стандарты и масштабирование.
Кейс
КейсХотите запустить внедрение AI во всей компании и понять, из каких частей оно состоит: adoption, агенты, чемпионы, инфраструктура и governance.
Вы хотите определить, с каких процессов лучше начать внедрение AI, и разобраться, какие подходы подходят для решения разных типов задач.
Вы ведёте AI-трансформацию и ищете системный подход к управлению изменениями и операционной деятельности adoption-команды. На программе вы разберётесь, как организовать эту работу и превратить отдельные инициативы в управляемый процесс.
На спринте вы систематизируете текущие инициативы, посмотрите на них через фреймворки AI-трансформации и сформируете собственную стратегию внедрения AI в компании.
Разные команды экспериментируют с AI самостоятельно, однако эти инициативы не складываются в единую программу трансформации.
Нужно определить стартовую точку, выбрать приоритетные процессы и сформировать реалистичную последовательность действий.
Есть цель внедрить AI, но нет общей модели: какие элементы должна включать трансформация, как они связаны и что необходимо запустить в первую очередь.
Команде важно проверить свои идеи, увидеть возможные пробелы и получить обратную связь от человека с опытом проведения крупных трансформаций.
На спринте мы последовательно разберём пять ключевых направлений AI-трансформации: adoption, агенты, Center of Excellence, инфраструктура и compliance. Вы оцените текущее состояние каждого направления и определите, что изменить именно в вашей компании. Каждому направлению посвящён отдельный модуль программы.
Оценка готовности, закупка инструментов, обучение и модель User–Builder–Transformator
Выбор и приоритизация процессов по RICE, встраивание агентов как коллег в работу команды
Комьюнити или выделенная роль, соотношение к сотрудникам, фреймворки и стандарты
Agents runtime, роли и доступы, MCP и API gateway, company brain и управление стоимостью
Legal, privacy и governance в масштабах всей компании
Семь модулей: с чего начинается трансформация, пять ключевых направлений и как оценивать эффект и вести команду трансформации. Каждый модуль вы применяете к своей компании.
Не смотрите лекции на фоне, а собираете рабочие артефакты на своих данных за время спринта.
Каждый модуль вы сразу переносите на свою компанию: анализируете текущую ситуацию, заполняете AI Transformation Canvas, выбираете приоритеты и собираете план действий, а не работаете на абстрактных примерах.
Live-встречи с разбором реальных кейсов AI-adoption, управления изменениями и масштабирования трансформации в компаниях.
Вы работаете по готовым шаблонам и AI Transformation Canvas, чтобы собрать рабочие артефакты за время спринта, а не после него.
Роман и участники разбирают вашу стратегию AI-трансформации и итоговый план: помогают увидеть пробелы, проверить приоритеты и усилить план внедрения.
AI transformation strategy pack и план внедрения на 6 месяцев
Заполненный AI Transformation Canvas по каждому из пяти направлений
Запущенный initial assessment для одного департамента
Матрица процессов, где AI даёт максимальный эффект
Высокоуровневая архитектура инфраструктуры со всеми компонентами
Модель Center of Excellence и команды трансформации
Если вы записываетесь командой, мы создаём отдельный чат с обратной связью под задачи именно вашей команды и помогаем внедрять AI-трансформацию в ваши рабочие процессы.
За спринт с Романом Буниным вы собираете стратегию с планом на 6 месяцев и рабочий план внедрения для своей команды, а не просто смотрите лекции.
